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6S知识竞赛试卷(谜底)

本文摘要:姓名: 得分: 一、填空题:20分(每空1分,共计20空)1、6S指的是( 整理) 、 (整顿) 、 (清扫) 、( 清洁) 、( 素养) 、( 宁静)。2、整理主要是清除 (空间) 的浪费,是指随时将物品分成 (需用) 和 (不用) 两类;整顿主要是清除( 时间)的浪费,整顿中的三定指的是 (定点) 、 ( 定位) 、 ( 定量)。

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姓名: 得分: 一、填空题:20分(每空1分,共计20空)1、6S指的是( 整理) 、 (整顿) 、 (清扫) 、( 清洁) 、( 素养) 、( 宁静)。2、整理主要是清除 (空间) 的浪费,是指随时将物品分成 (需用) 和 (不用) 两类;整顿主要是清除( 时间)的浪费,整顿中的三定指的是 (定点) 、 ( 定位) 、 ( 定量)。

3、已损坏的设备、工具、线缆乱堆在部门现场,这时应举行 (整理) 运动,从而腾出空间;通道上堆满了种种必须物品,属于 (整顿 ) 运动没有做好。4、“6S”之间相互关联,整理、整顿、清扫是详细内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持效果;素养是指造就每位员工养成良好的 (习惯) ,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升; (宁静) 是基础,要尊重生命,杜绝违章。5、车间通道区划线一般用 (黄色) 线表现。

6、将前3S贯彻执行并维持结果,现场时刻保持洁净、雅观属于6S中的 (清洁)。7、行走中吃早餐、吸烟,随处乱扔垃圾,反映出该员工素质低,属于6S中的 (素养) 所针对的规模。二、单项选择题:20分(每题2分,共10题)1、6S最早起源于哪个国家( B )。A. USA B. JAPAN C.CHINA D. UK2、在6S治理中,红色代表( A )。

A. 警告、危险、不及格或不良 B.喜庆、恭喜 C.重要、突出 D.以上都包罗3、在举行清扫的时候,必须注意( D )。A.明确责任和要求 B.要尺度化 C.对污染源做出有效的处置惩罚 D.以上都包罗4、6S运动是一项什么样的事情?( C ) A、暂时性B、盛行的 C、持久性 D、时尚的5、6S和产物质量的关系是( B ) A、事情利便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有关系6、提升效率的基础是( B ) A、整理 B、整顿 C、清洁 D、清扫7、整顿的工具是( A ) A、物料 B、天花板 C、生产现场 D、加工设备8、以下行为,哪种可以在事情场所泛起( D )A、工具下次还要使用,暂时先放事情案上;B、为同事A过生日,上班时大家一起买了一些零食到同事办公室祝贺;C、早上上班时,整理物品,工具归位;D、把小我私家用品和工具定位摆放,不乱丢。

9、以下哪个不属于清扫的工具( C )A、公开场合 B、货架 C、操作方法 D、机械设备10、下列几项是实施素养运动的步骤,其准确排列是( D )a、制订仪容与识别尺度 b、制订礼仪守则 c、制订行为规范 d、开展推动运动e、教育培训A、abcde B、bceda C、cedba D、cabed三、连线,将“6S”所对应的“形貌”连线,此题12分。(谜底自己想) 6S 形貌整理: 宁静操作,以人为本.整顿: 要与不要,一留一弃;清扫: 科学结构,取用快捷;清洁: 清除垃圾,美化情况;素养: 清洁情况,贯彻到底;宁静: 形成制度,养成习惯;四、判断题:30分(每题2分,共15题)正确的打√,错误的打×。

1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物( × )2、上班不就是干活吗?要这么洁净干么?车间比我宿舍还洁净,没有这个须要。这句话对么?(× )3、6S治理需要全员到场,如果有部门成员就是跟不上进度,或心田抵制,6S治理就会失败。

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这种看法对么?( × )4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象( √ )5、收支厂区要佩带事情证、自觉接受门卫检查( √)6、有的员工认为6S运动是治理层的事情,与我们员工无关。这种看法对么?(× )7、重大危险源点吸烟不会影响宁静生产( × )8、只要产量上去了,生产中冒点烟无所谓( × )9、不遵守规章制度的事情现场,我们经常会听到“下不为例,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对么?( × )10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩带齐全,经常清洗,保持卫生( √ )11、这些物品是什么,保管员清楚就行,标识与否没关系。( × )12、设备上有油污难清理时,可以用汽油擦拭。

( × )13、将桌上所有的文件摆放在抽屉或文件柜内,保持桌面洁净整齐。( √ )14、长年养成的事情习惯,虽然不合理,但容易事情,不必以公司的制度划定来约束,这样反而未便。( × )15、6S竞赛等运动中所执行的赏罚只是一种形式,而团体的荣誉与不停进步才是最重要的。(√ ) 五、问答题:18分(每题9分,共2题)1、企业开展6S治理的意义是什么?答:1、提高劳动效率;2、保持生产现场时时处于良好的状态,提高企业治理水平,为员工缔造良好的作业情况,同时提升企业的形象;3、保障宁静生产;4、制止原质料的误用,提升产物质量。

2、你认为我公司6S治理事情应如何开展才气到达最佳状态?答:略建议大家收藏,可以对全公司的员工举行一次笔试。接待评论,关注互粉。


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